Планирование мероприятий по управлению финансовыми ресурсами организации
1. Анализ текущей финансовой ситуации
– Оценка текущих финансовых ресурсов организации
– Изучение финансовых отчетов и данных о предыдущих периодах
– Анализ финансовых показателей, таких как оборотный капитал, рентабельность, ликвидность и др.
2. Определение финансовых целей и стратегии
– Определение основных целей организации в области финансов
– Разработка стратегии достижения этих целей
– Установление конкретных показателей для оценки результатов
3. Разработка бюджета
– Определение всех расходов и доходов организации
– Распределение бюджета между различными областями деятельности
– Установление контрольных точек для отслеживания выполнения бюджета
4. Выбор инструментов и методов управления финансовыми ресурсами
– Изучение и выбор финансовых инструментов, таких как инвестиции, кредитование, финансовые деривативы и др.
– Определение методов управления денежным потоком, управления рисками и финансовым анализом
– Разработка системы контроля и отчетности
5. Реализация плана управления финансовыми ресурсами
– Выполнение запланированных мероприятий и действий
– Мониторинг выполнения бюджета и финансовых показателей
– Внесение корректировок в план при необходимости
6. Оценка результатов и анализ эффективности
– Сравнение фактических результатов с запланированными
– Анализ причин отклонений и выявление улучшений
– Оценка эффективности планирования и управления финансовыми ресурсами
7. Внесение корректировок и оптимизация
– Внесение необходимых изменений в план управления финансовыми ресурсами
– Оптимизация процессов и методов управления на основе полученного опыта
– Постоянное совершенствование планирования и управления финансами
8. Прогнозирование и планирование на будущее
– Анализ трендов и прогнозирование финансовых показателей
– Разработка долгосрочного плана управления финансовыми ресурсами
– Адаптация плана к изменяющимся условиям и целям организации
