Планирование мероприятий по управлению финансовыми ресурсами организации
1. Анализ текущей финансовой ситуации
— Оценка текущих финансовых ресурсов организации
— Изучение финансовых отчетов и данных о предыдущих периодах
— Анализ финансовых показателей, таких как оборотный капитал, рентабельность, ликвидность и др.
2. Определение финансовых целей и стратегии
— Определение основных целей организации в области финансов
— Разработка стратегии достижения этих целей
— Установление конкретных показателей для оценки результатов
3. Разработка бюджета
— Определение всех расходов и доходов организации
— Распределение бюджета между различными областями деятельности
— Установление контрольных точек для отслеживания выполнения бюджета
4. Выбор инструментов и методов управления финансовыми ресурсами
— Изучение и выбор финансовых инструментов, таких как инвестиции, кредитование, финансовые деривативы и др.
— Определение методов управления денежным потоком, управления рисками и финансовым анализом
— Разработка системы контроля и отчетности
5. Реализация плана управления финансовыми ресурсами
— Выполнение запланированных мероприятий и действий
— Мониторинг выполнения бюджета и финансовых показателей
— Внесение корректировок в план при необходимости
6. Оценка результатов и анализ эффективности
— Сравнение фактических результатов с запланированными
— Анализ причин отклонений и выявление улучшений
— Оценка эффективности планирования и управления финансовыми ресурсами
7. Внесение корректировок и оптимизация
— Внесение необходимых изменений в план управления финансовыми ресурсами
— Оптимизация процессов и методов управления на основе полученного опыта
— Постоянное совершенствование планирования и управления финансами
8. Прогнозирование и планирование на будущее
— Анализ трендов и прогнозирование финансовых показателей
— Разработка долгосрочного плана управления финансовыми ресурсами
— Адаптация плана к изменяющимся условиям и целям организации
